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Desde una empresa de IHR FODIRH nos preguntan: «Me gustaría conocer vuestra experiencia práctica a la hora de acercar Benefits corporativos a los países en los que la compañía tiene presencia.
Los beneficios locales de los países suelen ir en línea con los mercados locales, pero a veces los países nos piden implementar beneficios similares a los que tenemos en la casa matriz/España y argumentan que va a ser fácil de implementar.
Cuando lo aprobamos la práctica del día a día resulta ser más complicada de lo que el país local nos había trasladado y entramos en dificultades con las diferentes situaciones que se van dando.
En resumen ¿Tenéis esa misma experiencia? ¿Cómo reaccionáis ante la petición por parte de los países de implantación de beneficios corporativos en diferentes países (estos suelen argumentar que son todo facilidades y la realidad del día a día es que se complica mucho la administración de esos nuevos beneficios aprobados).»

Puedes ayudarnos? Recuerda, con garantía de confidencialidad y sólo para miembros de la IHR FODIRH.