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Desde una empresa de IHR FODIRH nos preguntan: «Nos vemos obligados  a trasladar nuestra planta de Shaoxing (China) a un polígono a 30 km de nuestra ubicación actual. Nos gustaría aprovechar la oportunidad para implementar nuevas maneras de trabajar y necesitamos el apoyo de una consultoría que nos de soporte tanto en la planificación del proyecto de traslado como en la gestión del cambio.

¿Podéis recomendarme alguna firma?
Lo que necesitaríamos de esa consultora sería:

  • Soporte en el diseño y ejecución de la estrategia de retención y desarrollo del talento
  • Planificación del proyecto de traslado de personas a la nueva fábrica, tanto en el aspecto de posibles compensaciones económicas o de beneficios (con ajuste a mercado), como en el aspecto de gestión del cambio
  • Asesoramiento en “nuevas maneras de trabajar” (digitalización, paperless, flexibilidad horaria… también respecto a prácticas del mercado local)

Muchísimas gracias por vuestra ayuda.»

Puedes ayudarnos? Recuerda, con garantía de confidencialidad y sólo para miembros de IHR FODIRH.

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