Patrocinado por Allianz Worldwide Care
Desde una empresa de IHR EXPAT nos indican: «Me interesa saber cómo gestionáis en la práctica en otras empresas el paquete de compensación de vuestros expatriados cuando la empresa de destino no es una filial sino una empresa con la que tenéis un acuerdo de Joint Venture.
¿Cómo os afecta esto como empresa de origen Vs expatriaciones a vuestras propias oficinas o filiales?
Muchas gracias.»
Puedes ayudarnos? Recuerda, con garantía de confidencialidad y sólo para miembros de la IHR EXPAT.
Equipo IHR Expat dice:
Desde una empresa de IHR EXPAT nos indican: «En nuestro caso no hay diferencia ninguna en el paquete de compensación vs otros expats.»
Equipo IHR Expat dice:
Desde una empresa de IHR EXPAT nos indican: «Tenemos JV y pactamos coste del empleado según Nuestra política antes de irse.»
Equipo IHR Expat dice:
Desde una empresa de IHR EXPAT nos indican: «Tenemos una política de asignaciones internacionales a terceros negocios y para el paquete de compensación tenemos el modelo host approach con un salario de referencia en origen para mantener las aportaciones de los beneficios que se mantienen en origen.»
Equipo IHR Expat dice:
Desde una empresa de IHR EXPAT nos indican: «Como línea general, tanto si se desvinculan de nuestra sociedad como si no, intentamos garantizar los compromisos que establece nuestra política de expatriación. Si bien, el modo puede variar en función de la modalidad contractual que se acuerde.«
Equipo IHR Expat dice:
Desde una empresa de IHR EXPAT nos indican: «No hemos tenido el caso como tal, aunque poniéndome en la situación de las empresas, lo que probablemente impere sea el presupuesto del proyecto (presupuesto de los socios – Joint Venture) y que, en base a esto, las compañías tengan que adaptarse y, en cierta forma, adaptar y homogeneizar criterios de compensación, dentro de lo posible.«