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Desde una empresa de IHR EXPAT nos preguntan: «¿Cómo estáis premiando en otras empresas la asunción de un rol de mayor responsabilidad en destino (ej: soy Gerente aquí y me voy de Director)?
En nuestra política tenemos la posibilidad de aplicar un Complemento Gerencial, el cual ha sido normalmente de un 10%, sin que haya una metodología de aplicación detrás.
Queríamos saber si en vuestras empresas aplicáis porcentajes para premiar en este sentido y de qué manera lo realizáis (ej: valoráis el puesto de origen vs. Destino y aplicáis tablas Mercer, Towers, etc.»
Puedes ayudarnos? Recuerda, con garantía de confidencialidad y sólo para miembros de la IHR EXPAT.
Equipo IHR Expat dice:
Si se traslada bajo modelos de Localización se le daría un salario acorde a la posición en destino a desempeñar.«
Equipo IHR Expat dice:
Una es prima por misión (puede ser nacional o internacional), y vamos aplicando unos % en función de criterios relacionados con el contenido de la misión, dedicación, etc. Esto nos da un % que nos da un Bonus adicional al bonus del puesto principal.
La otra es una prima por proyecto , también con determinados criterios del proyecto, dedicación, autonomía, dificultad, pernoctación, etc. Esto nos da un % que se aplica sobre el salario y se paga en 12 meses.
Equipo IHR Expat dice:
Desde una empresa de IHR EXPAT nos indican: «En nuestro caso, aplicamos un complemento de puesto contemplado en el paquete de la expatriación y dicho complemento lo calculamos tomando como referencia los salarios para una posición similar en destino.«
Equipo IHR Expat dice:
Si es promocionado en medio de la asignación, pues lo mismo, primero nos dan el salario de origen y luego recalculamos condiciones económicas.«
Equipo IHR Expat dice:
Desde una empresa de IHR EXPAT nos indican: «No lo hacemos, la diferencia es en el SBA de España.»
Equipo IHR Expat dice:
El incremento de la retribución depende de la política de cada organización y cada dirección(si quiere añadir algo más en el coste).«