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Desde una empresa de IHR FODIRH nos preguntan: «Estoy intentando analizar un poco más (ya sabéis que este tema lo hemos tratado en varias ocasiones en las reuniones IHR) el rol de los HR business partners (HRBP)
En concreto, no hay una idea clara y conjunta sobre el Reporte de estas figuras (en otros países sí), y me gustaría tener algo más de información al respecto.
He preparado una sencilla tabla, que adjunto, para ver si pudierais responder. Si alcanzamos respuestas de al menos una veintena de empresas el resultado será interesante para todos.
He preparado una sencilla tabla, que adjunto, para ver si pudierais responder. Si alcanzamos respuestas de al menos una veintena de empresas el resultado será interesante para todos.
Como veréis, el cuadro es muy simple y se tarda en rellenar dos minutos.
Muchas gracias por vuestra ayuda.»
Puedes ayudarnos? Recuerda, con garantía de confidencialidad y sólo para miembros de IHR FODIRH.
Equipo IHR Fodirh dice:
Desde una empresa de IHR FODIRH nos indican: «Dejo respuesta de nuestro modelo
Equipo IHR Fodirh dice:
Desde una empresa de IHR FODIRH nos indican: «He marcado cómo lo tenemos nosotros en mi empresa.
Equipo IHR Fodirh dice:
Desde una empresa de IHR FODIRH nos indican: «Ahi va.
Equipo IHR Fodirh dice:
Desde una empresa de IHR FODIRH nos indican: «En mi opinión, el establecer uno u otro reporte depende de: (1) la estrategia de la compañía (pej. crecimiento regional, transformación cultural, consolidación de negocio,…), (2) de la fuerza que se quiera dar a la función de HR en un momento determinado y (3) del rol del HRBP (más o menos estratégico).
Dicho lo anterior, te adjunto lo que suele ser más común, pero no lo óptimo. Como en otras ocasiones, si la persona necesita comentar algo, a su disposición.
«
Equipo IHR Fodirh dice:
Desde una empresa de IHR FODIRH nos indican: «En nuestro caso, en todos los casos el HRBP reporta funcional y jerárquicamente a la dirección global de RRHH.»
Equipo IHR Fodirh dice:
Desde una empresa de IHR FODIRH nos indican: «No tengo claro cómo rellenarlo, pero te resumo.
Nuestra empresa tiene un corporativo en España y 3 plantas industriales.
En España se confunde el equipo corporativo de HR con el soporte a la planta, pero estoy distinguiéndolo ahora mismo. El reporte es jerárquico a mi como Chief People & Organization Officer
En las plantas hay un equipo de HR, y su responsable reporta jerárquicamente al Director de la planta y funcionalmente a mi.
Esto mismo lo tenía en mi anterior compañia
En cuanto a la P&L en las plantas son responsables del P&L de HR, no del negocio.
Espero que esto te sirva.»
Equipo IHR Fodirh dice:
Desde una empresa de IHR FODIRH nos indican: «He intentado rellenar el Excel que me has enviado, pero me resulta algo confuso.
En general en las multinacionales en las que he trabajado y en nuestra propia compañía el HRBP depende jerárquicamente de la Dirección de Sociedad/Planta y funcionalmente de la dirección de RRHH.
Dependerá de lo compleja que sea la sociedad matricialmente, pero en principio esta debería ser en general la regla de actuación.
Esto afecta también al reporte, aunque con algo más de flexibilidad, habrá determinada información que tenga que pasar por la sociedad y otra que se consolide directamente en la cabecera.
No se si te he ayudado con esto.»
Equipo IHR Fodirh dice:
Desde una empresa de IHR FODIRH nos indican: «No soy un gran defensor de los HRBP así que no puedo aportar mucho en esta encuesta. De hecho publiqué un artículo hace unos meses en LinkedIn que puedes solicitar al equipo IHR.»
Equipo IHR Fodirh dice:
Desde la firma PEOPLE MATTERS nos indican: «Por mi parte encantado de colaborar. Te adjunto lo cumplimentado.
La lógica sería: