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Desde una empresa de IHR nos preguntan:
«En el actual contexto de proximidad de la transposición y aplicación de lo dispuesto por la Directiva UE sobre Transparencia Retributiva, nos interesa conocer el enfoque de otras empresas con presencia en otros países de la UE y además en otros países fuera de la UE:
- Cómo os planteáis la estandarización y consolidación de la información retributiva a nivel global ¿mismo cálculo en todos los países y consolidación en base a ponderaciones de empleados u otro driver?
- Puestos de igual valor en todos los países ¿basado en metodología de job levelling global o mapeos de puestos contra el de la sede?
- ¿Otras cuestiones que os parezca interesante compartir relacionadas con el tratamiento global de la información?
Os agradecemos vuestra ayuda«
¿Puedes ayudarnos? Recuerda, con garantía de confidencialidad y sólo para miembros de IHR EXPAT/FODIRH.
Equipo IHR dice:
Desde una empresa de IHR nos indican:
Buenos días,
Te remito mis respuestas a las cuestiones planteadas:
«En el actual contexto de proximidad de la transposición y aplicación de lo dispuesto por la Directiva UE sobre Transparencia Retributiva, nos interesa conocer el enfoque de otras empresas con presencia en otros países de la UE y además en otros países fuera de la UE:
Os agradecemos vuestra ayuda«
Equipo IHR dice:
Desde una empresa de IHR nos indican:
Hola,
Te respondo sobre las preguntas.
«En el actual contexto de proximidad de la transposición y aplicación de lo dispuesto por la Directiva UE sobre Transparencia Retributiva, nos interesa conocer el enfoque de otras empresas con presencia en otros países de la UE y además en otros países fuera de la UE:
Utilizamos el mismo sistema de cálculo de bandas para todos los países pero las encuestas de mercado son diferentes en cada país así que cada puesto tiene una banda diferente en cada país.
Tenemos una herramienta de valoración de puestos. Realizamos proyectos de valoración de todos los puestos de trabajo y luego hicimos calibración de puestos según el tamaño de la Business Unit y las posiciones de Corporate.
Os agradecemos vuestra ayuda«
Equipo IHR dice:
Desde una empresa de IHR nos indican:
Hola,
Buena pregunta!! No lo hemos trabajado aún en profundidad pero nuestra intención sería más bien estandarizar. Ya tenemos un mapa de puestos global con la misma metodología y valoración, lo que nos permite comparar entre países ( no es lo mismo, por ejemplo, un General Manager de una filial grande que de una filial pequeño, a pesar de que ambos sean General Managers ) Con este sistema global evitaremos tenerlos que comparar. Otros puestos sí serán similares, pero su retribución tiene un componente país relevante ( no pagaremos lo mismo por un delegado de ventas en España que en Portugal que en Suiza ).
Saludos